公司2017级工程管理专业3班40名员工，于5月中旬实现初次就业率100%。其中保研考研成功11人（5人被985和211高校录取），27人成功考取选调生及就业于龙湖、融创地产公司、中国建筑集团公司等央企和世界500强企业，这样的“硬核”成绩是如何炼成的？又有哪些“独门秘籍”？

该班级之所以在众多毕业班中脱颖而出，离不开班主任周宁老师的悉心指导。作为公司党委办副主任、团委副书记，周宁每天都有大量繁杂工作需要处理，但是他总是尽力抽出时间狠抓班级建设。在学风建设过程中，他不抛弃任何一个人，做到平时多督促，期末重帮扶，对掉队的同学单独了解情况，邀请学优生一对一帮扶，达成了培优补差，团结班级，氛围融洽的效果。针对就业问题，周老师用情用心、多管齐下。早在大三上学期他就开始召开就业动员会调查分析就业意向指导同学树立正确的择业观，提前做好规划。对于迷茫的员工他会单独谈心，给予耐心引导。为使同学们能够找到理想的工作岗位，他在每次双选会、招聘会前都会按照班上同学的特点，提前了解企业及招聘岗位，有针对性地进行工作推荐，同时，为班级同学修改简历、指导模拟面试，助力员工充分就业、满意就业。

他认为作为班主任，要想员工支持工作，首先得和员工建立深厚的情感，要真心关爱员工，周老师说:“只要员工认可你了，做啥事都能成”！

同时，学院高度重视毕业生就业指导与服务工作，做到早动员早部署，精细化、全程化分层分类指导员工就业。学院系统梳理了专业在大学各阶段就业指导的规律性特征，并一以贯之执行全程职业辅导，实现了就业指导与学业辅导全程结合、专业教育与职业定位结合、教学实践与就业实践结合。就业秘书全面参与《专业概论》课程备课，专业负责人在授课中紧密结合就业工作，积极聘请行业(社会)导师参与授课，形成专业教师、社会导师、专职人员三方参与工作格局；以丰富的就业活动为载体，实现指导日常化。从培训、课程、咨询、竞赛、实践、讲座、信息等七个方面开展工作，组织策划了就业指导月和专业交流月系列活动等特色活动，开展“大员工就业能力提升计划”、“经济困难员工就业力提升训练”等培训，考研、考公等线上线下相结合的分类指导讲座。

据悉，截止5月17日，学院2021届毕业生就业率82%，高质量完成了学校阶段性目标。2022届本科生就业工作也已拉开序幕，通过集体动员、组织专场招聘及咨询会，近 40%的同学已找到实习单位。